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ライブラリー

  • 2011/09/09

    多くの金融機関にとって、顧客維持は重要な業務活動の1つです。が、顧客維持をめぐる業務慣行とその実績は金融機関によって大きな違いがあります。セレント・バンキング・グループのシニアアナリスト、ジルビナ・バレイシスが、クレジットカード会社10社と保険窓口販売を手掛ける英銀1行を対象に行った調査…

  • 2011/09/08

    The payments industry is incredibly broad, complex, and diverse, undergoing significant changes across the board. Zilvinas Bareisis, London-base…

  • 2011/09/07

    モバイルサービスの内容は広範囲に及び、多様性に富んでいます。金融機関がモバイル戦略を策定するにあたっては、共通用語の意味するところを確認し、明確な分類を行うことが不可欠です。携帯電話、なかでもスマートフォンは、単なる音声通話機器をはるかに超えた存在です。モバイルアプリケーションの多くは、…

  • 2011/06/30

    Finally, the wait is over. Yesterday (June 29th), the Fed's Board approved and announced the final version of Regulation II, known in the paymen…

  • 2011/06/13

    多くの金融機関にとって、顧客維持は重要な業務活動の1つです。しかし、セレントとオリバー・ワイマンがクレジットカード会社を対象に行った調査からもわかるように、顧客維持をめぐる業務慣行とその実績は金融機関によって大きな違いがあり、顧客維持率は10%~50%とかなりのばらつきが見られました。 …

  • 2011/05/19

    We are all familiar with loyalty points and other types of rewards we get on credit cards. The economics (i.e. relatively higher interchange, op…

  • 2011/05/11

    PlaNet Financeとオリバー・ワイマンは、低所得者層向けに単なるモバイル決済機能だけでなく幅広い金融商品を提供するモバイルテクノロジーの実力を検証しました。 今回の調査はビル&メリンダ・ゲイツ財団の支援を受けて実施されたもので、西アフリカおよび東南アジアでの試験運用を通じて、販…

  • 2011/05/10

    ペイメント分野のイノベーションは着々と進んでいますが、多くの場合、銀行業界以外のプレイヤーがその推進役となっています。ロンドンを拠点とする、シニアアナリスト、ジルビナ・バレイシスがOBePなど、ペイメントイノベーションの実例、枠組み(新たなペイメントソリューションの評価方法、またどうやっ…