アセットマネージャー、特に中規模企業のアセットマネージャーは、アドバイザーが容易に関与できるようにする方法を探している。アドバイザーのためのツールやテクノロジーへの投資は、アセットマネージャーが差別化を図り、預かり資産残高を増やすのに役立つだろうか?

デジタル化が進む環境において、アセットマネージャーは利益の減少に直面している。皮肉なことに、アセットマネージャー・モデルの価値を低下させたデータ革命が、彼らを救出する手段を提供するかもしれない。
アセットマネージャー、特に中規模企業のアセットマネージャーは、アドバイザーが容易に関与できるようにする方法を探している。アドバイザーのためのツールやテクノロジーへの投資は、アセットマネージャーが差別化を図り、預かり資産残高を増やすのに役立つだろうか?

デジタル化が進む環境において、アセットマネージャーは利益の減少に直面している。皮肉なことに、アセットマネージャー・モデルの価値を低下させたデータ革命が、彼らを救出する手段を提供するかもしれない。