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銀行におけるイノベーション:最適モデルの選定【抄訳版】

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2016/02/04
マイク・フィッツジェラルドとジーン‐マリー・ウビゴーとダニエル・ラティモア

Abstract

(英文レポート"Innovation in Banks: Selecting the Best Models"の重要部分を抽出し翻訳しました。)

KEY RESEARCH QUESTIONS
1

銀行はイノベーションの実現に向けてどのようなモデルを採用しているか?

2

イノベーションモデルの選定条件とは?
3

銀行は代替的なイノベーションモデルをどのように評価すべきか?


金融機関は新規参入者や既存プレーヤーの攻勢を脅威と捉え、様々な方法でイノベーション投資に乗り出しています。セレントは、銀行が新たな商品、サービス、テクノロジーに対する理解を深め、イノベーションを生み出す能力を向上させるために利用している6つの主なモデルを特定しました。

本レポートではこれらのモデルを使って、ケーススタディの事例を紹介し、銀行が複数の選択肢の中から自行に最適な投資モデルを選ぶための分析手法も提示しています。

「将来イノベーションが金融ビジネスにどのような影響を及ぼすのかは推測の域を出ません。そうした不透明な状況下では、分散化を進めるのが賢明な戦略といえるでしょう。銀行は、主要な検討事項の中から自行が優先すべき事項を見極め、複数のイノベーションモデルをそれらの選択肢に照らして評価し、それに基づき最適な方法を選択・採用すべきでしょう」と、セレント保険プラクティスのシニア・アナリストでレポートの共著者であるマイク・フィッツジェラルドは述べています。

「ここで紹介したアプローチは、自行のリスク選好度、カルチャー、顧客基盤に応じてイノベーション投資を振り向ける際に参考となるでしょう」と、銀行プラクティスのシニア・バイス・プレジデントでレポートを共同執筆したダン・ラティモアは述べています。


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Insight details

分野
コーポレートバンキング, リテールバンキング
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銀行, リテールバンキング, コーポレートバンキング
種類
レポート
拠点
アジア, 欧州/中東/アフリカ, 南米, 北米