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日本の銀行業界におけるレガシー・モダナイゼーション パート1:調査結果分析と現状把握【日本語】

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2017/03/17
柳川英一郎

Abstract

このシリーズでは、日本の金融業界における、レガシー・モダナイゼーションの現状と今後の方向性を考察します。分析の対象を銀行セグメントに絞り、パート1では、銀行業界の現代化の現状を把握し、続くパート2では、そこでの対処策と銀行業界への提言を述べます。

KEY RESEARCH QUESTIONS
1 日本の銀行業界における、レガシーシステムの現代化はどの段階にあるか?

2

銀行にとって、現代化とは何か?それは何故か?
3

銀行は、どのようにして現代化を進めるべきか?

サーベイの結果に基づき、銀行業界のレガシー現代化の現状を以下の切り口から分析します。

  • 現代化の検討の進捗状況、置換戦略、その理由
  • 新たな解決策(SaaS、BPO)の検討状況
  • 最大の課題はどこにあるか
  • ビジネスケースの検討状況
  • 現代化の進展による、ビジネス部門、IT部門の役割変化


「戦後70年、自由化と規制緩和の取り組みを開始してから35年。長い期間をかけ、日本の金融制度、金融機関は今日の業界地図に辿りつきました。制度の枠組み と規制当局によるイニシアチブは変わりましたが、プレーヤーのマインドセットは変わったでしょうか?課題は、金融規制の変更に対応するための物理的なオー バーヘッド(商品サービスやITの改定のための労力)をいかに解消するか、から、金融サービス事業者のインセンティブやモチベーション(新商品サービスを 生み出す意欲やイノベーションへの取り組み)に移りました。経営者に今、問われるのは、競争力と成長戦略に向けたリーダーシップです」とアジア金融サービ スプラクティスのシニア・アナリスト、柳川英一郎は述べています。

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Insight details

分野
コーポレートバンキング, リテールバンキング
Subscription(s) required to access this Insight:
銀行, リテールバンキング, コーポレートバンキング
種類
レポート
拠点
アジア