アジャイルの枠組みはウォーターフォールとどのように違うのでしょうか。2つの手法は共存できるのでしょうか。

今日のウェルスマネジャーが市場で競争力を維持するためには、商品開発期間の短縮、最新テクノロジーの導入、デジタルによるベストプラクティスの採用が不可欠です。しかし、アプリケーションやインフラが複雑化し、多くの場合は複数のレガシーシステムを抱えていることから、こうした目標の達成はさらに難しくなっています。

本レポートは、プロジェクト管理をめぐるウォーターフォールおよびアジャイル手法の概要を明らかにし、それぞれのメリットとデメリットを挙げてプロジェット達成方法を比較・対照しています。また、ウェルスマネジメント分野のベンダーが実践している導入のアプローチを説明するほか、アジャイル手法を使ってプロジェクトを成功させた事例を紹介しています。