日本の銀行業界に、デジタルのインパクトを新たな業態への変革の契機と受け止め、ビジネスとITのアーキテクチャを再考し、モジュール設計に取り組むことを提言したい。デジタルが、金融サービスの需要サイド（消費者）に引き起した地殻変動は、金融サービスの供給サイド（金融機関）に大きな津波をもたらした。そのインパクトを正しく認識し、新たなビジネスモデルと、それを司るITソーシングの模索が必要である。今回もまた対症療法で泳ぎきるか？それとも抜本的な体質改善に挑むか？セレントは勿論、後者を提言する。